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郎運(yùn)平:勇立潮頭 譜寫發(fā)展

來(lái)源:中國(guó)黃金 時(shí)間:2013-09-05

勇立潮頭?譜寫發(fā)展

——中國(guó)黃金集團(tuán)建設(shè)有限公司副總經(jīng)理、河南中原黃金機(jī)械廠廠長(zhǎng)、黨委書記、河南黃金建筑安裝公司總經(jīng)理、

黨委書記、河南中原黃金建筑安裝工程公司總經(jīng)理郎運(yùn)平先進(jìn)事跡

 

??? 郎運(yùn)平,男,滿族,1954年1月出生,1972年6月參加工作,中共黨員,機(jī)械高級(jí)工程師,現(xiàn)任中國(guó)黃金集團(tuán)建設(shè)有限公司副總經(jīng)理,河南黃金建筑安裝公司總經(jīng)理、黨委書記,河南中原黃金機(jī)械廠廠長(zhǎng)、黨委書記,河南中原黃金建筑安裝工程公司總經(jīng)理,三門峽市第六次黨代會(huì)代表,三門峽市湖濱區(qū)人大代表。

  兩年來(lái),他帶領(lǐng)三個(gè)企業(yè)的全體員工,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、效益的全面提高作為義不容辭的責(zé)任,勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn),超額完成了集團(tuán)公司、中金建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)更高水平和更高層次戰(zhàn)略發(fā)展中做出了突出貢獻(xiàn)。

  一個(gè)勇挑重?fù)?dān)、甘于奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員

  郎運(yùn)平同志擔(dān)任河南中原黃金機(jī)械廠廠長(zhǎng)多年。2011年3月中金建設(shè)成立,他毅然服從組織安排,在任職中金建設(shè)副總經(jīng)理的同時(shí),擔(dān)任了困難企業(yè)河南黃金建筑安裝公司經(jīng)理兼黨委書記和河南中原黃金建安工程公司經(jīng)理職務(wù)。他說(shuō)共產(chǎn)黨員要服從組織安排,更要為黃金為黨再做貢獻(xiàn),再立新功。他具有企業(yè)一把手的領(lǐng)導(dǎo)智慧和組織水平,在職工群眾中享有很高的威信和人格魅力。

  俗話說(shuō):“家貧是非多”,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),存在問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn),他深入基層,深入群眾,調(diào)查研究,掌握第一手資料,找出問(wèn)題癥結(jié),對(duì)癥下藥,他理清工作思路,勇于改革,解決了許多熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)衰退、下行壓力增大的形勢(shì)下,穩(wěn)中求進(jìn),務(wù)實(shí)發(fā)展。在短時(shí)間內(nèi),取得顯著成效,公司步入健康、持續(xù)發(fā)展的軌道。

  一個(gè)勤奮敬業(yè)的拼命三郎

  一年365天,郎運(yùn)平同志有300天在外出差,兩年來(lái),他沒(méi)有休息過(guò)節(jié)假日和星期天,義務(wù)加班加點(diǎn)200天,長(zhǎng)年累月不是在落實(shí)施工任務(wù)的途中,就是在遠(yuǎn)離基地的工地上,還要經(jīng)常處理三個(gè)單位繁雜的事務(wù)和公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和措施,特別是困難企業(yè)遺留問(wèn)題,尤其是涉及員工工資或社保問(wèn)題解決起來(lái)非常棘手,個(gè)中辛苦和難度可想而知。

  工作中精力充沛,雷厲風(fēng)行的郎運(yùn)平同志,經(jīng)常吃藥,超負(fù)荷工作使他落下了一身病,但他在人前從不提起,他的辦公室總是很晚熄燈,白天總是提前半小時(shí)上班。在工地檢查有時(shí)趕不上飯點(diǎn),他就在食堂吃上一個(gè)饅頭算一頓飯。2012年初,他剛從烏山回來(lái),又去云南洽談工程,連日勞累,血壓升高180,頭痛頭暈,同志們勸他休息,他說(shuō)落實(shí)任務(wù)要只爭(zhēng)朝夕,堅(jiān)持吃點(diǎn)降壓藥,連夜驅(qū)車2000多公里,深夜趕到,爭(zhēng)取了時(shí)間,成功中標(biāo)。2012年春節(jié)前,他三過(guò)家門而不入,臘月26,剛從山東鑫泰工地回來(lái),又奔赴盧氏夜長(zhǎng)坪工地,從夜長(zhǎng)坪回到駐地已經(jīng)是臘月28,他又趕往內(nèi)蒙古烏山工地,春節(jié)他惦記著工地上的兄弟姐妹,與他們一起過(guò)大年。

  一個(gè)優(yōu)秀的工程項(xiàng)目的組織者

  烏山二期是中金建設(shè)首個(gè)示范工程,該工程與一期相比,工期短,工藝復(fù)雜,施工難度大,冬季施工時(shí)間長(zhǎng)。要完成5103目標(biāo),對(duì)三家困難企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),郎運(yùn)平同志對(duì)項(xiàng)目部的組建,人員進(jìn)駐,到材料、設(shè)備的調(diào)運(yùn),親自組織、安排,作為企業(yè)重點(diǎn)工程,從人、財(cái)、物給予大力支持。在二期施工中,許多員工半年都能在工地上不畏嚴(yán)寒,晝夜奮戰(zhàn),帶病堅(jiān)持,輕傷不下火線,迸發(fā)出巨大的活力。參戰(zhàn)員工說(shuō):“寧肯不吃不喝,也要完成烏山二期工程”,這里面包含了多少辛勤細(xì)致的思想工作和投入的感情。郎總幾乎每個(gè)月要到烏山工地,一待就是半個(gè)月,他不住酒店,不赴宴席,不講排場(chǎng),不鋪張浪費(fèi),而是住進(jìn)工人中間,與大家同吃、同住,同勞動(dòng)。白天勘察巡視,晚上分析研究解決問(wèn)題的方案,如46米跨鋼構(gòu)吊裝,高大深杯口基礎(chǔ)澆注,克服圖紙不全,嚴(yán)寒低溫的困難,積極發(fā)揮項(xiàng)目部黨組織作用,發(fā)揮黨員作用,搶節(jié)點(diǎn),抓形象,狠抓質(zhì)量、安全。烏山二期順利投產(chǎn),完成5103目標(biāo),傾注了他的巨大心血。

  一個(gè)注重科技進(jìn)步的創(chuàng)新者

  郎運(yùn)平同志注重科技進(jìn)步,注重科技創(chuàng)新,抓管理、抓安全、抓質(zhì)量、抓降低成本,2009年帶領(lǐng)機(jī)械廠員工研發(fā)并制造的φ12×13M浸吸槽在內(nèi)蒙古蘇尼特金曦3000t/D全泥氰化工程項(xiàng)目中得到應(yīng)用,現(xiàn)已通過(guò)行業(yè)專家的肯定和高度評(píng)價(jià),被譽(yù)為“中國(guó)黃金第一槽”,填補(bǔ)了我國(guó)無(wú)超大型浸吸設(shè)備的一項(xiàng)空白,該產(chǎn)品已先后在靈寶金源、河北東梁、黑龍江寶山等工程項(xiàng)目上得到使用,都取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,2011榮獲中國(guó)黃金協(xié)會(huì)“科學(xué)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。

  2012年機(jī)械廠承擔(dān)了中金建設(shè)成立后的第一項(xiàng)科研、攻關(guān)項(xiàng)目艙體設(shè)計(jì)制造及救生艙的總裝任務(wù),在郎運(yùn)平同志的帶領(lǐng)下,機(jī)械廠救生艙艙體技術(shù)研制攻關(guān)小組高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勇于創(chuàng)新、精益求精地工作,確保了機(jī)械廠生產(chǎn)的礦用可移動(dòng)式救生艙于6月底順利參展第八屆中國(guó)(北京)國(guó)際煤炭裝備及礦山技術(shù)設(shè)備展覽會(huì),受到國(guó)家安全總局領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià),取得了很大的效果。

  兩年來(lái),郎運(yùn)平同志帶領(lǐng)三家企業(yè)狠抓技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)管理,注重收集、總結(jié)施工中的新工藝、新材料、新方法,目前,已總結(jié)有《高寒地區(qū)冬季施工技術(shù)》、《高大深杯口基礎(chǔ)契形杯蕊技術(shù)》、《大體積混凝土防裂及水化熱技術(shù)》、《設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓定位技術(shù)》、《清水混凝土技術(shù)》等,力爭(zhēng)形成企業(yè)自主的工法體系或自主技術(shù),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  一個(gè)關(guān)愛(ài)職工生產(chǎn)生活的好領(lǐng)導(dǎo)

  郎運(yùn)平同志密切聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)同志,善于做好深入細(xì)致的思想政治工作,努力改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),造就一方平安,為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好環(huán)境。過(guò)去,由于多種原因,人心渙散,凝聚力不強(qiáng),聚眾鬧事,越級(jí)上訪等現(xiàn)象屢有發(fā)生。新班子成立后,郎運(yùn)平經(jīng)理深入基層,深入群眾,通過(guò)走訪和召開(kāi)座談會(huì)等形式,廣泛宣傳保持穩(wěn)定大局、建立和諧穩(wěn)定的意義,并有針對(duì)性地親自登門走訪,苦口婆心,打動(dòng)人心,受到良好效果。他還積極同當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),解決了300多名“五七”工的退休待遇和醫(yī)療問(wèn)題。郎總堅(jiān)持做到“職工住院必訪,退休職工死亡必訪,員工家庭有難必訪”,兩年來(lái),他造訪困難職工、困難家屬,積極解決特困家屬子女入學(xué)等問(wèn)題,對(duì)確有困難的職工和家屬按有關(guān)規(guī)定,解決了城市低保和廉租房問(wèn)題。在日常工作中,不但要求相關(guān)部門認(rèn)真做好來(lái)訪接待工作,他還抽出時(shí)間親自接待來(lái)訪群眾,釋惑答疑。對(duì)于群眾提出的實(shí)際問(wèn)題,都實(shí)事求是予以辦理和解決。由于工作扎實(shí)到位,這些實(shí)實(shí)在在的工作,在員工中產(chǎn)生了巨大的凝聚力和向心力,公司員工沒(méi)有因?yàn)闆](méi)活干而失業(yè),隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,促進(jìn)了企業(yè)和諧。

  近年來(lái),在中國(guó)黃金集團(tuán)公司、中金建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,郎運(yùn)平同志緊緊圍繞集團(tuán)公司、中金建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心發(fā)展目標(biāo),按照“超常規(guī)思維、跨越式發(fā)展”理念,以超越自我的精神,率領(lǐng)河南中原黃金建筑安裝工程公司、河南中原黃金機(jī)械廠、河南黃金建筑安裝公司先后承擔(dān)了中國(guó)黃金集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目——烏山二期工程、西藏甲瑪工程、內(nèi)蒙古蘇尼特金曦工程、河北東梁工程、東方集團(tuán)大浩山工程、甘肅中金大店溝工程、遼寧排山樓工程、內(nèi)蒙包頭鑫達(dá)工程、湖北雞籠山工程等等項(xiàng)目任務(wù)。同時(shí),為全面完成集團(tuán)公司、中金建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求,郎運(yùn)平同志帶領(lǐng)員工大力開(kāi)拓市場(chǎng),尋找集團(tuán)外工程項(xiàng)目任務(wù),承攬了集團(tuán)外云南寧蒗、四川雷波磷源、甘肅景泰瑞達(dá)、南陽(yáng)桐柏興源工程、青海山金工程等項(xiàng)目。連年超額完成集團(tuán)公司、中金建設(shè)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),企業(yè)整體社會(huì)形象不斷提升,為集團(tuán)公司、中金建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

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