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王小榮:一切為了烏山

來源:中國黃金 時間:2013-09-05

一切為了烏山?

——中金建設(shè)有限公司烏山二期總包項目部工程計劃部經(jīng)理王小榮先進(jìn)事跡

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  王小榮,1979年11月出生,中共黨員,大學(xué)學(xué)歷,現(xiàn)任中國黃金集團建設(shè)有限公司烏山二期總包項目部工程計劃部經(jīng)理。烏山二期項目自開工建設(shè)以來,他總是能迎難而上,服從大局,積極主動的解決項目建設(shè)中的問題,為項目建設(shè)各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)灑下了辛勤的汗水。

精心組織,迎難而上,確保目標(biāo)實現(xiàn)。

  烏山項目經(jīng)過2011年的艱苦努力,2012年初已經(jīng)步入土建收尾安裝全面開始的關(guān)鍵時期。時值剛過元旦,此時的烏山已經(jīng)進(jìn)入最寒冷的時期,零下45度?,F(xiàn)場土建安裝交叉施工,多專業(yè),多頭緒的工作即將展開,為保證現(xiàn)場忙而不亂,緊張而不慌張的局面,王小榮同志提出了現(xiàn)場的組織原則,第一、安裝工程抓界面。即安裝和土建交叉時,安裝為土建讓路,確保安裝工作面的形成。第二、電氣施工抓供電條件。第三、單體設(shè)備抓調(diào)試條件。第四、所有資源先保證磨機的安裝。通過這一組織原則,保證了現(xiàn)場交叉作業(yè)的有序進(jìn)行,分清了協(xié)調(diào)工作的輕重緩急,為現(xiàn)場工程師的督促協(xié)調(diào)提供了重要方向。

  面對僅剩3個月的安裝周期,還有上千臺設(shè)備的安裝任務(wù),尤其是選礦的關(guān)鍵設(shè)備半自磨和球磨機才剛剛開始安裝,按照一般情況,這種特大型設(shè)備的安裝周期在5到6個月,正常的組織肯定完不成當(dāng)初立下的一年建成的誓言。為此,在征得中金建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和總包部領(lǐng)導(dǎo)的意見后,王小榮同志組織開展了“安裝會戰(zhàn)100天”的活動,會上明確了春節(jié)期間不放假,對施工單位的安裝節(jié)點,人員,進(jìn)度等目標(biāo)進(jìn)行了具體細(xì)化,同時還提出了夜間加班補助、春節(jié)保勤獎、春節(jié)家屬安排、目標(biāo)實現(xiàn)獎勵等一系列激勵措施,保證了100天內(nèi)現(xiàn)場24小時作業(yè),春節(jié)期間現(xiàn)場連續(xù)作業(yè)的局面,為項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  通過精心的組織,適時的會戰(zhàn),烏山二期項目在安裝階段將水、電、工藝、自控等各專業(yè)較理想的結(jié)合在一起,順利實現(xiàn)了無負(fù)荷聯(lián)動試車的目標(biāo)。

顧全大局,主動工作,確保集團重大活動

  伴隨著4月29日無負(fù)荷聯(lián)動試車目標(biāo)的實現(xiàn),工程實體也同時移交給了業(yè)主。按合同規(guī)定,由業(yè)主來組織負(fù)荷聯(lián)動試車。王小榮同志本以為可以松口氣了,又傳來了集團公司的年中工作會議要在烏山現(xiàn)場召開,烏山二期項目要以8月份達(dá)產(chǎn)80%向年中工作會獻(xiàn)禮?,F(xiàn)場一下子又緊張起來。中金建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)要求全力以赴,主動配合業(yè)主組織無負(fù)荷聯(lián)動。此時,為了一個共同的目標(biāo),中金建設(shè)和內(nèi)蒙古礦業(yè)又成了一家人。他主動要求承擔(dān)試車保鏢任務(wù),組織了200多人的保鏢隊伍,并按專業(yè)按區(qū)域進(jìn)行編制劃分。帶料試車過程中,對難啃的骨頭,他都和施工小組一道24小時盯在現(xiàn)場破解問題。試車過程中三天三夜不睡覺是常事,有的人就說他,這是業(yè)主組織的事,你還這么帶勁干什么啊,他說,我們和業(yè)主的目標(biāo)是一致的,都是確保項目的成功,都是確保及團購公司年中會的勝利召開,在這個意義上我們是一家人。

  8月份鮮花盛開,烏山現(xiàn)場機器轟鳴,烏山項目以100%達(dá)產(chǎn)的指標(biāo)向集團公司年中工作會獻(xiàn)禮,取得了良好的社會影響。

兢兢業(yè)業(yè)、善始善終??做好工程驗收工作

  基建項目檔案資料是工程建設(shè)的重要組成部分,是工程建設(shè)過程的真實記錄,做好基建項目檔案資料的收集工作,確保項目檔案系統(tǒng)、齊全、完整、準(zhǔn)確,是項目檔案資料收集工作者責(zé)無旁貸的義務(wù)和重要的工作任務(wù)。為了善始善終的完成項目的交工驗收,王小榮同志又馬不停蹄的組織各施工單位進(jìn)行資料的整理、歸檔工作。為保證資料的統(tǒng)一、規(guī)范。他組織人員先后編制了交工驗收資料歸檔辦法,交工驗收資料填寫樣本等,同時開展了資料員培訓(xùn)講課,保證了各單位的資料員都清楚該怎么做,做什么。

  截止目前,交工驗收的各項工作都在穩(wěn)步推進(jìn),預(yù)計到年底烏山二期項目將實現(xiàn)真正意義的交工。王小榮也將和他的團隊一起為烏山二期項目劃上一個圓滿的句號。