? ? 9月21日，受中國黃金集團公司宋鑫總經(jīng)理的委托，中國黃金集團公司總經(jīng)理助理、中金建設總經(jīng)理賀云，中金建設黨委書記、常務副總經(jīng)理張杰以及中金建設副總法律顧問王清明赴中十冶集團，就專項清理及風險防控工作開展調(diào)研。

? ? 中十冶集團董事長程法杰代表班子向調(diào)研組匯報了分支機構、公章、工程項目等六個方面的專項清理工作進展，風險防控具體措施，以及目前專項清理工作中存在的主要問題。他在匯報時說，近三年來，中十冶集團實施管理改革和結構調(diào)整，著重開展清理與風險防控工作，累計下發(fā)制度150余項，其中涉及風險防控方面90項，進行專項清理42項。其他班子成員也分別就分管工作中存在的一些問題進行了匯報。

? ? 在聽取匯報后，王清明就專項清理與風險防控工作提出了六點意見：一是要分工明確，黨政一把手應把精力重點放在生產(chǎn)經(jīng)營上，風險防控工作應集中由班子一名成員負責，專門成立風險防控組織機構。二是要強化風險防控工作的考核力度，要獎罰分明，通過制定積極的政策來調(diào)動工作人員的積極性。三是要建立風險防控責任追究制度。四是要對分支機構逐步清理，采取強有力的措施并形成威懾。五是要重視公關工作。六是探討從法律的角度來應對一些訴訟糾紛問題。

? ? 張杰指出，中十冶集團在專項清理與風險防控方面做了一些基礎工作，下一步要成立專門機構強化管理，系統(tǒng)理順。他表示，中金建設將一定全力支持、積極配合中十冶集團開展的專項清理與風險防控工作，并做好監(jiān)督檢查。

? ? 賀云肯定了中十冶集團在專項清理與風險防控方面取得的階段性成績，同時指出了中十冶集團在專項清理與風險防控方面存在的問題，并提出了三點意見。他強調(diào)，要找準并梳理風險點，集中搞好“六項清理”工作，要把風險防控作為企業(yè)發(fā)展的生命線。他希望中十冶集團在強化專項清理與風險防控工作的同時，要開拓思路，加強與地方政府的溝通，搞好市場開發(fā)工作。